Notre stratégie Schoeder 2030

Notre stratégie RSE n’est pas un élément à part ; elle est indissociable de notre stratégie d’entreprise.

Nous pensons que le fruit de notre travail ne peut être réellement rentable que lorsqu’il permet de contribuer à un monde meilleur.

Cette stratégie intégrée permet en effet de créer de la valeur pour nos parties prenantes, c’est-à-dire générer des impacts positifs pour la société, les collaborateurs, l’environnement, comme pour les actionnaires.

Nous sommes convaincus que le développement durable n’est pas une contrainte ou un risque pour Schroeder & Associés. Au contraire, il contribue à notre compétitivité et notre performance financière, assurant ainsi la pérennité de l'entreprise. 

Nous avons retenu 9 enjeux répartis sur 3 piliers pour formuler nos engagements stratégiques.

La stratégie de durabilité au coeur de notre organisation

Notre dirigeant formé à la durabilité

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est désormais un pilier central qui doit être intégré dans la stratégie des entreprises, devenant ainsi un savoir-faire essentiel pour amorcer la transition vers un modèle d'affaires durable.

Thierry Flies, Administrateur-délégué, a suivi une formation de management d'entreprise durable en compagnie d'autres dirigeants. Cette formation était organisée par l'INDR et Eco-Learn.

Parmi les sujets abordés : les standards comme le Green Deal, la Corporate Sustainability Reporting Directive, la double matérialité, la décarbonation, la performance extra financière et la mesure d'impact.

Objectif : être en mesure de prendre des décisions éclairées et de mettre en place des politiques durables au sein de chaque organisation.

 

 

Nos équipes, actrices de la stratégie

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